إدارة المشاريع

إدارة المشاريع والمواقع

إعداد وإدارة مشاريع ومواقع متعددة مع تكوين مركزي وتسلسلات هرمية للمشروع.

جداول كميات المشروع وبنود العمل

بناء جداول كميات مفصلة مع تفصيلات بنود العمل وأسعار الوحدة والمبالغ المخصصة للتحكم في التكاليف.

قوالب جداول الكميات

إنشاء قوالب جداول كميات قابلة لإعادة الاستخدام لتوحيد تعريفات النطاق وتسريع إعداد المشاريع الجديدة.

الخطة المالية وتكاليف المشروع

بناء ميزانيات المشروع وتتبع التكاليف الفعلية مقابل المخططة والتنبؤ بالإنجاز بمقاييس القيمة المكتسبة.

لوحة تحكم القوى العاملة وخطة العمالة

تصور تخصيص الفريق وتخطيط متطلبات العمالة وإدارة التعيينات عبر مشاريع متعددة.

إدارة التغيير والمخاطر

تتبع طلبات التغيير وإدارة أوامر التغيير والحفاظ على سجلات المخاطر ومراقبة المشكلات مع سجلات تدقيق كاملة.

الميزانية مقابل الفعلي

تحليل القيمة المكتسبة

التنبؤ بالتكاليف